spbx 님의 블로그

고객의 불안을 해소하는 직관적인 심볼 개발 및 옥외광고(OOH) 등 온·오프라인 통합 마케팅 솔루션 제공 광고 집행 후 브랜드 키워드 검색량 300% 급증 및 신규 예약률 150% 달성

PROJECT 2026. 2. 12. 15:41

하모리즈, 피부의 본질을 담은 미니멀리즘, 프리미엄 패키지 디자인

신뢰를 더하는 클린 뷰티(Clean Beauty) 컨셉의 BI 정립 및 비주얼 아이덴티티 구축상세 페이지 내 제품 연출컷 교체 후 구매 전환율(CVR) 기존 대비 2.5배(1.8% → 4.5%) 상승

PROJECT 2026. 2. 12. 14:34

"한 번도 안 신어본 사람은 있어도, 한 번만 신어본 사람은 없다."대한민국 패션 시장에서 이 수식어가 가장 잘 어울리는 브랜드, 바로 뉴발란스(New Balance)입니다. 2024년 예상 매출 1조 2천억 원. 나이키, 아디다스와 어깨를 나란히 하며 국내 스포츠 패션 브랜드 2위라는 경이로운 기록을 세웠습니다.불과 몇 년 전까지만 해도 '아빠들이 신는 편한 운동화' 이미지에 머물렀던 이 브랜드는 어떻게 트렌드의 중심이 되었을까요? 단순히 유행을 잘 탄 것일까요, 아니면 치밀한 설계의 결과일까요? 오늘 SPBX는 글로벌 브랜드를 한국 시장에 맞게 재해석하여 '공동 기획자'의 반열에 오른 뉴발란스의 성공 방정식을 분석합니다. 대한민국을 '그레이'로 물들인 현지화의 힘유통 대행을 넘어선 'K-기획'의 승..

INSIGHT 2026. 2. 12. 00:10

단순한 음식을 넘어 '일상'을 팔다: 비비고의 올림픽 브랜딩과 디자인 전략

최근 밀라노·코르티나 동계올림픽 현장에서 들려온 비비고(bibigo)의 행보가 예사롭지 않습니다. 단순히 만두를 잘 파는 브랜드에서, 전 세계인의 일상을 점유하려는 '라이프스타일 큐레이터'로 진화하고 있기 때문이죠.오늘 SPBX는 비비고의 로고 속에 숨겨진 디자인 철학부터, 올림픽이라는 거대 무대를 브랜딩의 장으로 활용하는 전략적 인사이트를 분석해 드립니다. 왜 지금 우리는 비비고의 행보에 주목해야 하는가?글로벌 시장에서 K-푸드는 이제 '신기한 취향'을 넘어 '하나의 문화'로 자리 잡았습니다. 그 중심에 선 비비고는 단순히 맛있는 제품을 만드는 것을 넘어, 브랜드의 시각적 언어와 고객 경험을 어떻게 설계해야 세계인의 마음을 얻을 수 있는지 그 정석을 보여주고 있습니다.이번 포스팅에서는 비비고가 밀라노..

INSIGHT 2026. 2. 10. 00:15

스타벅스가 '두바이 디저트'에 올라탄 이유

브랜드가 롱런하기 위해서는 변하지 않는 '헤리티지'와 변화하는 '트렌드' 사이의 균형을 잡는 것이 무엇보다 중요합니다. 오늘은 그 균형을 가장 영리하게 활용하는 브랜드, **스타벅스(Starbucks)**의 최근 행보를 통해 우리가 배워야 할 브랜딩 인사이트를 전해드립니다. 최근 디저트 시장을 뒤흔든 '두바이 초콜릿' 열풍을 기억하시나요? 카다이프의 바삭함과 피스타치오의 고소함이 만든 이 생소한 조합에 글로벌 거물 스타벅스코리아가 드디어 응답했습니다.단순히 유행을 따라가는 것을 넘어, 스타벅스는 왜 이 시점에 '두바이 쫀득롤'을 출시했을까요? 50년 넘는 역사를 가진 브랜드가 트렌드를 소비하는 방식을 분석해 보았습니다. 1. 스타벅스의 뿌리: 시애틀의 작은 상점에서 시작된 '제3의 장소'로맨스와 전통이 ..

INSIGHT 2026. 2. 4. 14:12

불황에도 성장, 프라다와 미우미우가 증명한 ‘팬덤 디자인’의 힘

최근 럭셔리 시장의 공기가 차갑게 식어가고 있습니다. 루이비통, 구찌 같은 거대 브랜드들도 실적 하향 조정을 피하지 못했죠. 하지만 이 거센 불황의 파도를 비웃듯, 독보적인 우상향 곡선을 그리는 브랜드가 있습니다. 바로 '프라다(Prada)'입니다.오늘 SPBX는 단순한 실적 분석을 넘어, 프라다가 어떻게 '다름'을 설계하고 고객의 '꿈'을 다시 점화시켰는지 그 영리한 브랜딩 전략을 분석해 봅니다. 럭셔리의 위기, 왜 프라다만 예외인가?지금 패션 업계는 '전환점'에 서 있습니다. 글로벌 경기 침체와 고객의 구매 의욕 감소로 인해 많은 브랜드가 고전하고 있죠. 하지만 프라다 그룹은 최근 9개월간 매출 '38억 유로(약 5조 7,000억 원)'를 기록하며 전년 대비 17.5%라는 경이로운 성장을 달성했습니다..

INSIGHT 2026. 2. 2. 13:54

빙그레·해태 합병! '멀티 브랜드 전략'의 정석을 보다

최근 국내 빙과업계에 지각변동이 일어났습니다. 바로 빙그레가 자회사인 해태아이스크림을 흡수합병하며 '압도적 1위' 굳히기에 들어간 것인데요. 단순히 덩치를 키우는 것을 넘어, 이들이 선택한 '멀티 브랜드 전략'은 현재 성장이 정체된 시장에서 브랜드가 어떻게 살아남아야 하는지를 명확히 보여줍니다.오늘 포스팅에서는 빙그레의 합병 사례를 통해 브랜드 전문가의 관점에서 효율적인 브랜드 구조화와 멀티 브랜드의 생존 공식을 분석해 보겠습니다. 빙그레가 오는 4월 1일 해태아이스크림과의 합병을 완료합니다. 2020년 인수 이후 5년 만의 결단입니다. 이번 합병으로 빙그레는 점유율 42.93%를 확보하며 롯데웰푸드를 제치고 시장 선두로 올라서게 되었습니다.단순한 매출 합산을 넘어 우리가 주목해야 할 지점은 '백엔드(B..

INSIGHT 2026. 1. 28. 00:03

지구를 먼저 생각하는 '파타고니아'의 역설적 브랜딩 전략

브랜딩을 업으로 삼는 사람들에게 '파타고니아(Patagonia)'는 마치 넘을 수 없는 거대한 산이자, 동시에 반드시 따라가야 할 북극성과도 같은 존재입니다. 단순히 옷을 잘 만드는 회사를 넘어, "우리는 우리의 터전인 지구를 되살리기 위해 사업을 합니다"라는 불가능해 보이는 미션을 실제로 증명해내고 있기 때문이죠.오늘 SPBX에서는 파타고니아의 'Anti-trend(안티 트렌드)' 철학이 어떻게 비즈니스의 강력한 무기가 되었는지, 그리고 브랜드 디자인적 관점에서 우리가 얻어야 할 진정한 '진정성'의 정체는 무엇인지 깊이 있게 파헤쳐 보겠습니다. "제발 이 재킷을 사지 마세요 (Don't Buy This Jacket)"마케팅 역사상 가장 유명하고도 위험했던 이 문구는 파타고니아의 정체성을 단번에 정의했..

INSIGHT 2026. 1. 26. 01:15