과거의 브랜딩이 '우리가 얼마나 대단한가'를 증명하는 선망의 대상이 되는 과정이었다면, 오늘날의 브랜딩은 '우리가 당신의 기분을 어떻게 바꿔줄 수 있는가'를 답하는 공감의 과정으로 변모하고 있습니다.오늘은 소비의 중심축이 '과시(Flex)'에서 '감정(Feel)'으로 이동하며 탄생한 새로운 경제 용어, '펠코노미(Feel-conomy)'와 그 정점에 서 있는 브랜드 다이소의 전략을 분석해 보겠습니다.메인 키워드펠코노미 (Feel-conomy)브랜드 경험 디자인 (Brand Experience Design) 이제는 플렉스가 아니라 '기분'을 팝니다: 펠코노미 시대의 브랜드 생존 전략 "왜 우리는 불황에도 다이소에서 장바구니를 채울까요?"과거의 소비가 나의 성공과 지위를 과시하기 위한 '플렉스(Flex)'였..

INSIGHT 2025. 12. 25. 17:06

왜 지금 무신사는 로고를 바꿨는가?2018년 매출 1,000억 원대에서 7년 만에 1조 원을 돌파한 기업. 이제 무신사는 단순한 '온라인 신발 커뮤니티' 출신 플랫폼이 아닙니다. K-패션을 전 세계에 수출하고, 오프라인 랜드마크를 세우는 거대 패션 기업이 되었습니다.이번 리뉴얼은 "우리는 이제 더 큰 판에서 논다!"는 선언입니다. 비즈니스의 규모가 달라졌을 때, 브랜드의 얼굴(Identity)은 어떻게 변해야 하는지 그 정석을 보여주는 사례입니다. 오늘 포스팅에서는 무신사가 왜 지금, 어떤 의도를 가지고 정체성을 재정립했는지 심층적으로 파헤쳐 봅니다. 01. 단단함으로 무장한 새로운 비주얼 임팩트더 두껍고, 더 견고해진 타이포그래피새로운 BI는 기존 영문 대문자 ‘MUSINSA’를 유지하면서도, 서체..

INSIGHT 2025. 12. 23. 12:31

많은 브랜드가 '트렌드'라는 파도에 휩쓸려 자신들의 고유한 색깔을 잃어버리곤 합니다. 특히 역사가 깊은 브랜드일수록 "낡았다"는 이미지와 "전통 있다"는 이미지 사이에서 아슬아슬한 줄타기를 하게 되죠.오늘 다룰 내용은 단순한 로고 변경이나 캠페인의 성공 사례가 아닙니다. 150년이 넘는 역사를 가진 **리바이스(Levi's)**가 어떻게 자신들의 오리지널리티를 유지하면서도, Z세대의 마음을 사로잡는 '힙한' 아이콘으로 남을 수 있었는지 그 본질적인 전략을 파헤쳐 봅니다.핵심 요약: 리바이스의 성공은 '과거의 복제'가 아니라, 시대의 맥락에 맞는 '헤리티지의 재해석'에 있습니다. 1. 아카이브에서 미래를 찾다: 'The Greatest Story Ever Worn'리바이스는 최근 몇 년간 자신들의 역사를 ..

카테고리 없음 2025. 12. 18. 11:57

올해도 어김없이, 빨간 컵의 계절이 돌아왔습니다."브랜드에게 '계절감'을 선점한다는 것은 엄청난 자산입니다. 스타벅스는 이미 '레드 컵 = 크리스마스의 시작'이라는 공식을 소비자들의 뇌리에 심어두었죠. 하지만 중요한 것은 "매년 돌아온다"는 사실이 아니라, "올해는 어떤 메시지를 던지는가"입니다.2025년 스타벅스의 키워드는 'Merriest(가장 즐거운)'입니다. 흥미로운 점은 이 즐거움을 표현하는 방식이 거창한 파티나 화려한 조명이 아니라는 점입니다. 그들은 냅킨 위에 끄적거린 듯한 투박한 드로잉, 즉 '낙서(Doodle)'를 통해 사람과 사람 사이의 연결을 이야기합니다.이 글을 통해 왜 글로벌 1위 커피 브랜드가 '완벽함' 대신 '친근함'을 디자인 전략으로 선택했는지, 그리고 우리 브랜드에는 이 통..

INSIGHT 2025. 12. 16. 10:51

익숙함 속에 숨겨진 1mm의 전략매일 아침 현관 앞에 놓인 택배 상자, 그 위에 그려진 '스마일 화살표'. 아마존의 로고는 우리 일상에 공기처럼 스며들어 있습니다. 그런데 최근, 아마존이 20년 만에 이 로고를 수정했다는 사실을 알고 계셨나요?"어디가 바뀐 거야?"라고 반문하실지도 모릅니다. 하지만 브랜드 디자인의 고수는 티 나지 않게 본질을 강화하는 법입니다. 50개가 넘는 하위 브랜드를 거느린 공룡 기업이 왜 지금, 이토록 미세한 변화를 선택했는지, 그 '디테일'의 힘을 분석합니다. 1. A to Z: 서점에서 제국이 되기까지디자인을 논하기 전, 브랜드의 맥락(Context)을 이해해야 합니다. 1994년 제프 베이조스가 창고에서 시작한 온라인 서점은 이제 'A부터 Z까지 모든 것을 파는' 거대 기..

INSIGHT 2025. 12. 11. 14:43

"우리는 더 이상 테크 기업이 아닙니다" 도미노피자가 13년 만에 '본질'로 회귀한 전략"도미노는 피자를 파는 IT 기업이다." 지난 10년간 도미노피자(Domino's)를 정의하던 이 문장이 2025년, 공식적으로 폐기되었습니다.배달 추적 시스템, 드론 배달 등 혁신적인 '편의성'으로 시장을 지배했던 그들이, 무려 13년 만에 대대적인 브랜드 리프레시(Brand Refresh)를 단행했습니다. 에이전시 'Work In Progress'와 함께한 이번 프로젝트의 핵심은 놀랍게도 '기술'이 아닌 '침샘(Craveability)'입니다.왜 글로벌 1위 피자 브랜드는 잘나가던 '테크' 이미지를 뒤로하고, 다시 촌스럽게 느껴질 수도 있는 '맛'을 강조하기 시작했을까요? 오늘 SPBX는 도미노의 새로운 로고와 아..

INSIGHT 2025. 12. 10. 11:54